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长隆时代:珠三角主题公园“造梦记

发布时间:2018-06-04 19:24 来源:未知 编辑:admin

  从区位取舍、IP经营及市场营销等各个方面,长隆的成长过程可以或许为珠三角主题公园带来不少发展启迪。

  对付贫乏名川大山的广东省而言,主题公园的呈现转变了以往向外省输送旅旅客源为主的场合排场。1989年,华侨城在深圳开出了中国第一个主题公园“锦绣中华”,一年内敏捷收回投资本钱,随后推出的风俗文化村、世界之窗、欢喜谷等一系列主题公园均大受接待。

  上世纪八十年代起,珠三角掀起了一阵主题公园兴建潮,作为省会都会的广州尤为稠密:东方乐土、南湖乐土、太阳岛乐土和森美反斗乐土曾并称“广州四大游乐场”,东方乐土开业第一年更创下一天之内欢迎10万旅客的记载。时至今日,只剩下南湖游乐土还在“苟延残喘”,其他三家早已接踵破产。

  老牌主题公园的裁减要素有良多,遭逢优越劣汰也是情非得已,而在敌手林立的苦战中,有一位佼佼者不单没有阑珊,反而还在逐年成长强大,那就是广州长隆集团旗下的主题公园集群。

  虽然同为“粤军”,分歧于天下各地着花的华侨城,自1997年,长隆集团旗下第一家景点香江野活泼物世界开业起,所有游览景区都集中在珠三角一带。在本年2月召开的市规委会上,广州长隆游览度假区地块节制性细致规划点窜得到通过,长隆集团打算新增投资200亿元用于番禺园区的升级革新。

  据规划,长隆游览度假区将构成“二心五园”的全新款式,占地面积458.88公顷,计容修建面积425.4万平方米。长隆时代:珠三角五大主题乐土包罗室内卡通乐土、野活泼物园、水上乐土、欢喜世界和全新大马戏。

  在北京结合大学游览学院副钻研员杨彦锋看来,长隆无疑是稳打稳扎的民营企业典范,这和长隆创始人苏志刚商人身世的实干精力不无关系,同时也合适长隆本人走出来的奇特门路。

  “长隆依靠珠三角都会群,操纵多个主题公园集群,做出一个很奇特的样本,主题公园“造梦记根基上很少依托开辟房地产带来的支出而到达红利,这在国内主题公园中实属稀有。”杨彦锋阐发道。

  2014年,与澳门一河之隔的珠海长隆国际海洋度假区正式面世,借助定位世界休闲游览核心的澳门的经济游览辐射,大大拓展了港澳地域客源。次年,清远长隆项目颁布发表启动,据长隆方面披露的消息,首期打算于2019年建成开业。

  从规划来看,将来的长隆集团,在清远、珠海和广州三地结构,将构成一个“都会主题”、“海洋主题”与“丛林主题”鼎足之势的计谋结构。对付主题公园经营而言,流量比如生命线,跟着港珠澳游览金三角日益强大,珠海横琴旅客爆满也属预料之中,据机构统计,从2014年开业以来,珠海横琴长隆海洋王国共欢迎旅客超4000万人次。

  成心思的是,对付清远的选址,一起头良多人并不看好,因为地处粤北山区,清远持久以来被以为距离颇为遥远。针对长隆开业后可能带来的急剧增加的客流和车流,清远市当局打算广清城轨北延至清远高铁站,将来北方旅客无望乘轨道交通中转。若何避免三地乐土合作“内斗”,也许是固守广东的长隆将来不得不思量的问题。

  记者在采访多位主题公园消费者时领会到,“圆梦”是他们取舍一年多次前去园区的主要缘由之一,具有浩繁出名动漫IP的迪士尼乐土,则恰是击中世人童年团体记忆的“痛点”。

  与迪士尼乐土、全球影城这种先有成熟IP再建园的出名公园相反,长隆集团是在这些年的经营中渐渐摸索出本人奇特的IP抽象。从环球独一大熊猫三胞胎的降生,到“参演”《工夫熊猫3》大片子、原创动画片,紧接着再推出熊猫旅店,长隆取舍了最能代表中国抽象大熊猫作为近几年主打的IP。

  环球独一存活的大熊猫三胞胎自2014年7月29日在长隆诞生以来,被人们称为“熊猫三宝”,其故事和发展的履历也倍受关心。“这是一件很是引认为傲的工作,大熊猫三胞胎是长隆独占的、原创的。”长隆集团董事长苏志刚判断决定,要环绕“大熊猫”来做些工作,起头启动大熊猫原创动漫IP养成打算。

  无数据显示,外洋多家出名主题乐土的门票支出仅占总支出的20%摆布,其余则次要来自IP衍生品消费。“无IP,不游览”是业界中早已构成的共鸣。

  景域游览聪慧经济集团旗下星擎文化副总司理张菲菲向记者暗示,主题公园的焦点合作因素有三个,一是个性化的体验,二是能否有自带流量的内容植入,三是消费的延展性。“至于什么样的IP适适用作主题公园开辟,我以为必要起首合适主题公园的定位,并深挖主题公园的方针客户群需求。”!

  现实上,不但是大熊猫,国际大马戏、海洋世界等也成为了长隆近年来最吸睛的标签。杨彦锋以为,这些拥有强烈特色的IP在构成可不变输出当前,能为长隆的长足成长带来不少好处。

  二十多年以来,长隆内部计谋不断对峙“高举高打”, 创下了有数个“环球第一”甚至“环球独一”。

  据长隆集团向记者供给的资料,起首在植物种群展现方面,长隆野活泼物世界有近500种,跨越2万只野活泼物,是全世界植物种群最多、最大的野活泼物主题公园,珠海长隆海洋王国里则糊口着200多种、2万多只海洋植物。

  在硬件设备上,长隆欢喜世界有着亚洲首台、全世界第二台的十环过山车,以及创来世界最高、最快、垂直着落距离最长等一系列过山车记载的垂直过山车。

  在成长初期,主题公园每年新建项目标收益次要靠硬件的投入,比方引进先辈的游乐设施,或是制造新景观。跟着主题乐土渐渐成熟,成长重心就会由硬的投入变为软的投入。

  为了制造亲子游览品牌,近两三年来,长隆和一些征象级的综艺影视节目连系得十分屡次,这成为了长隆从处所品牌发展为天下性品牌的转机点,可见“文娱营销”是长盛大点发力的“独门暗器”。

  长隆市场营销部分担任人向记者引见,长隆文娱营销至今履历3个时代:1.0时代,“借船出海”,借助大IP推广长隆品牌,如《爸爸去哪儿》;2.0时代,“造船出海”,跟芒果TV一路研发产物,如《奇奥的伴侣》;3.0时代,重点是本人制作平台,成立基于自媒体的文娱营销平台。

  业内专家指出,以后主题公园的痛点就是同质化严峻、经营效率低、溢出低、消费链短。从区位取舍、IP经营及市场营销等各个方面,长隆的成长过程可以或许为珠三角主题公园带来不少发展启迪。

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